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                        公司2016年度年終績效考評總結表彰大會圓滿召開
                        信息來源:     編輯:    時間:2017-01-23

                        2017年1月23日,公司2016年度年終績效考評總結表彰大會在山東建筑大學200人報告廳隆重召開,公司領導和全體員工參加會議,共同總結回顧、表彰先進,反思不足、改進提升。

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                        優秀項目部

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                        優秀職能部

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                        優秀中層

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                        優秀員工

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                        優秀知識貢獻獎

                        會議開始,主持人宣讀了2016年度績效考評表彰決定。根據考核結果共評選出優秀項目部7個,優秀職能部3個,優秀中層管理人員5名,優秀員工28名,優秀知識貢獻獎3名,公司領導為受表彰的部門及獲獎人員頒發證書及獎金。大會要求受表彰的部門和獲獎人員要再接再厲,充分發揮榜樣的力量,其他部門和人員要以其為目標,嚴格要求、迎頭趕上。

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                        總結表彰大會上,孟昭惠、劉順騰、張言分別以《不忘初心  貫徹標準  堅持特色》、《高校景觀工程項目管理總結交流》、《項目投資控制與合同管理》為題進行了交流,立足各自項目部工作,將總結的“套路”、經驗、做法進行介紹,讓在場員工受益匪淺。陳鼎結合日常工作,介紹了作為一名新員工的收獲與心得。趙菁如以思考與收獲為主題,從科學技術的進步、新興行業的崛起、工程技術的進步、掌握學習方法等方面進行了分享交流,內容豐富、前沿,值得全體員工深入學習與思考。 

                        會議最后,徐友全總經理作總結發言,對剛剛結束的2016年進行了系統回顧,肯定成績、指出問題,并對即將到來的2017年進行總體謀劃。 

                        剛剛結束的2016年,公司以總結規范提升為主導,穩健發展,多點開花。在建項目穩步推進,多個項目圓滿完成驗收移交,濟南軌道交通R2號線、聊城新一中等新項目順利承接;參與起草了住建部深化行業改革發展意見評估報告、深圳市建筑市場綜合改革評估報告,牽頭主編了山東省工程建設標準《建設工程項目管理咨詢規范》,參與編制了山東省建筑業十三五規劃、濟南市城鄉建設事業及建筑業十三五規劃、滕州市建筑業十三五規劃,參與了建筑產業化、基于BIM的綠色建筑全生命周期管理等多個課題研究。取得成績的同時,我們也要正視自己的問題,市場宣傳開拓、總結學習提升、工作標準建設、數字化管理平臺開發、項目經理培養、人力資源開發等薄弱環節需要引起大家的高度重視,盡快補齊發展短板。 

                        即將到來的2017年,全體營特同仁要轉變觀念、提升境界、更新思想,緊扣“學習成長 總結提升 轉型升級”的發展主題,向全過程、全方位咨詢服務轉型,向互聯網+可視化、數字化、精細化、集成化升級。理論學習方面,《工程項目管理》(丁士昭)、山東省《建設工程項目管理咨詢規范》、《監理規范》、山東省兩個《監理規程》需要全面掌握,計劃3月份組織全體中層以上員工考試;平臺建設方面,整合專家資源,加快推進平臺開發建設;標準建設方面,加快知識經驗總結和標準模板建設工作;績效考核方面,變革月度、年中、年末考核標準,強化競爭機制,分配向一線傾斜;服務模式方面,進一步強化“后臺+前端”工作模式,加強后臺專家團隊及知識服務的支撐作用,等等。 

                        會議強調,面對行業變革和轉型升級,全體員工都要樹立緊迫感、危機感、責任感,人人都要深刻反省、迎難而上,真抓實干、全面提升,珍惜大好發展機遇,實現營特事業大發展。







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