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近期，公司經營工作頻傳喜報，聊城一中新校建設工程、德州經濟技術開發區林莊社區二期工程、槐蔭區西沙王莊村民安置房建設工程以及漢峪金融商務中心A區地下環路市政工程紛紛中標，標志著公司經營工作取得了階段性勝利，在金秋十月這一豐收季節迎來了公司經營工作多點開花、全面發展的全新格局。

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濟、聊、德三地幾大項目的順利中標，離不開公司上下各部門、項目部的齊心協力、緊密配合，更離不開公司多年來始終堅持的 “項目利益高于一切”、“平等、溝通、合作、共贏”的項目管理文化。多年的付出和堅持樹立了營特口碑、造就了營特品牌，使得我們能夠在激烈的價格競爭環境中脫穎而出，靠信譽、實力和業績、方案贏得業主的信任和重托。

由于投標工作比較集中，時間緊、任務重，經營部全心以赴、不等不靠，快速高效地組織籌備各項投標工作。公司領導分頭行動、調配資源，各部門、項目部也是積極行動、全力參與，大家共同討論投標辦法、理清管理思路，針對項目特征總結提煉創新點與合理化建議，一本本投標文件都凝聚著大家的心血和誠意、經驗和智慧。

面對行業沖擊和變革發展，幾大項目的順利中標可謂可喜可賀。一方面，標志著公司經營工作再上新臺階，全面經營、主動經營的發展理念已經開始彰顯優勢、開花結果。下一步，公司要繼續加大品牌塑造和對外經營力度，扎實走好每一步，主動擁抱市場，為公司可持續發展奠定堅實基礎。另一方面，證明了公司多年來堅守的項目管理業務契合行業變革方向、符合業主管理需求，已得到社會和行業的普遍認可。下一步，公司將繼續以先進的管理理念和文化建設為依托，以更加飽滿的工作熱情，全身心地參與新形式下的城市建設，為信任我們的業主交上一份滿意的答卷。